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發(fā)布日期:2023/1/29 15:37:11 訪問(wèn)次數(shù):1837
公司2022年終總結(jié)暨2023年全員競(jìng)崗協(xié)議簽訂
會(huì)議順利召開(kāi)
【2022年12月25日-27日,公司2022年終總結(jié)暨2023年全員競(jìng)崗協(xié)議簽訂會(huì)議順利召開(kāi)】
隨著新型冠狀病毒肺炎更名為新型冠狀病毒感染,將解除對(duì)新型冠狀病毒感染采取的《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》規(guī)定的甲類傳染病預(yù)防、控制措施,這就意味著2023年全國(guó)各行各業(yè)將迎來(lái)經(jīng)濟(jì)大復(fù)蘇的良好局面,也為國(guó)家“十四五規(guī)劃”和“二十大”新政開(kāi)局打開(kāi)通道,當(dāng)前十堰正處于疫后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的戰(zhàn)略機(jī)遇期、國(guó)家宏觀政策的多重加持期、自身戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的重塑再創(chuàng)期、綠色低碳發(fā)展的起勢(shì)發(fā)力期“四期疊加”階段,明年有望延續(xù)穩(wěn)中向好、進(jìn)中提質(zhì)態(tài)勢(shì),并且“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更加牢固、“進(jìn)”的勢(shì)頭更加強(qiáng)勁、“好”的態(tài)勢(shì)更加凸顯。(摘自十堰市人民政府2023年工作報(bào)告)
公司也經(jīng)過(guò)三年疫情的洗禮,逐步掌握和適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和消費(fèi)模式,在全市財(cái)政吃緊的大環(huán)境下,如何擴(kuò)展市場(chǎng)?如何市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?如可激勵(lì)員工?只要我們錨定目標(biāo)、搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上,就完全有能力、有條件戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),推動(dòng)公司業(yè)務(wù)在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
公司堅(jiān)持“專業(yè)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)”服務(wù)理念,致力信息安全,倡導(dǎo)專業(yè)服務(wù),以人為本,誠(chéng)信立業(yè),全力打造行業(yè)服務(wù)品牌。堅(jiān)持走“科技型、技術(shù)性、專業(yè)化”路線,堅(jiān)持“為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為企業(yè)創(chuàng)造利益、為員工創(chuàng)造財(cái)富、為社會(huì)創(chuàng)造繁榮”的發(fā)展宗旨,實(shí)現(xiàn)“公司利益最大化、客戶滿意最大化、員工收益最大化”目標(biāo)。
工作安排嚴(yán)格遵循“指導(dǎo)、檢查、考核”順序,堅(jiān)持“一事一畢一考核”原則,用人不疑,疑人不用,寧缺不濫,通盤(pán)人財(cái)物考核管理和調(diào)度,授權(quán)部門(mén)管理人員有權(quán)決定員工工作安排、獎(jiǎng)懲考核、人事去留調(diào)整和招聘事項(xiàng),取消一切無(wú)為社交和繁縟規(guī)程。
公司2023年全體員工必須調(diào)整心態(tài),認(rèn)清形勢(shì),擺正“位”與“責(zé)”,從一個(gè)鼠標(biāo)、一個(gè)粉盒、一臺(tái)電腦賣(mài)起,做好每一筆業(yè)務(wù)或服務(wù)交易(如樹(shù)立“技術(shù)員服務(wù)1次交1個(gè)朋友,業(yè)務(wù)人員收1分錢(qián)即為VIP客戶”的經(jīng)營(yíng)理念),由量的積累到質(zhì)的飛躍。
成功就由一件又一件小事,一個(gè)又一個(gè)細(xì)節(jié)積累而成的。如果能把握住這些細(xì)節(jié),我們就能獲得成功,如果不注重細(xì)節(jié)的積累,而只想一舉成功,那實(shí)在是白日做夢(mèng)。
所以,不要忽略每天一點(diǎn)點(diǎn)小小的進(jìn)步,一天一天的積累就是從量變到質(zhì)變的分水嶺。只要踏踏實(shí)實(shí)過(guò)好每一天,保持平常心,克服浮躁心,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),每次都努力一點(diǎn),一定會(huì)成功的。
【摘自十堰市高升工貿(mào)有限公司2023年經(jīng)營(yíng)考核工作報(bào)告】
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